Сховище на базі windows server 2012 r2

Відео: Clustered Storage Spaces в Windows Server 2012 R2

В цей статті буде описана технологія, яка дозволяє збільшити продуктивність сховища більш ніж в 10 разів, знизивши при цьому витрати в шість разів і більше.

«Ще якийсь рік тому старі технології дозволяли нам працювати з досить великою клієнтською базою. Але вона все росла і росла. І в якийсь момент нам стало зрозуміло, що зосередження примірників в одному місці може викликати проблеми », - розповів Деніел Вайсенборн, архітектор рішень ClearPointe. Тоді компанія ClearPointe прийняла рішення перебудувати інфраструктуру, зорієнтувавши її на використання переваг «хмарної» середовища. Такий підхід дозволяє значно розширити можливості будь-якої бази даних, тому має сенс знайти досвідчених фахівців, здатних реалізувати подібну задачу. Я можу порекомендувати інтегратор системний Міатон (https://miaton.ru/), відмінно зарекомендував себе на світовому IT-ринку.

На наведеному нижче малюнку показаний один з можливих варіантів масштабування з урахуванням вимог продуктивності або надмірності для малого або середнього підприємства.





Стали створюватися призначені для конкретних клієнтів екземпляри Operations Manager, що запускаються на індивідуальних віртуальних машинах. Координація і управління сотнями таких екземплярів здійснювалися з використанням диспетчера служб в Microsoft System Center 2012 R2. Однак швидко з`ясувалося, що нове рішення повільно працює при існуючій в ClearPointe інфраструктурі сховища SAN, яка до того ж була недосконалою з точки зору економічної ефективності.

Приступивши до аналізу альтернативних варіантів, Вайсенборн виявив, що нове сховище SAN буде коштувати 370 тис. Дол., Не рахуючи десятків тисяч доларів, які доведеться витратити на нову мережу, інфраструктуру резервування і додаткові елементи. Ця сума виходила далеко за рамки бюджету в 300 тис., Виділеного в ClearPointe на нову інфраструктуру зберігання.




Тоді Вайсенборн звернувся до програмних функцій сховища, реалізованим в уже розгорнутій операційній системі Windows Server 2012 R2. Оскільки ClearPointe вже придбала ліцензію на операційну систему, ці функції можна було вважати безкоштовними. «Якби нам довелося заплатити за все це, то ціна перевищила б мільйон доларів», - зазначив Вайсенборн.

За словами Вайсенборн, незважаючи на Очевідную економічну вигоду, дана концепція зустріла опір з боку багатьох розробників компанії, які висловлювали сумнів щодо успіху ідеї заміни SAN програмним сховищем. Щоб переконати їх, нічого не залишалося, як тільки продемонструвати концепцію віртуалізованних сховища в дії.

Вайсенборн заручився підтримкою місцевого консалтингового підрозділу Microsoft і організував невелику тестову середу сховища, яка функціонувала під керуванням Windows Server 2012 R2 в лабораторії ClearPointe протягом восьми місяців. Результати експерименту були вражаючими, після чого, за словами Вайсенборн, реалізація необхідних робочих показників стала лише питанням масштабування даної схеми. Тим часом Вайсенборн збирав цінові пропозиції щодо постачання нового рішення SAN на випадок, якщо в компанії буде вирішено продовжувати слідувати традиційної концепції. З`ясувалося, що високопродуктивна мережа SAN обійдеться в шість разів дорожче, ніж віртуалізованних сховище, а на реалізацію різних функцій, наприклад засобів багаторівневої організації, доведеться витратити ще десятки тисяч доларів. Далі компанія ClearPointe приступила до побудови робочої програмно визначається інфраструктури зберігання і створення набору відповідних галузевим стандартам горизонтально масштабованих серверів файлових служб. Коли були реалізовані ще деякі інструменти і виконана точна настройка, результатом зусиль компанії стала, за словами Вайсенборн, найшвидша віртуалізованних платформа зберігання з усіх, які йому доводилося бачити.

В кінцевому підсумку, завдяки заміні інфраструктури SAN віртуалізованних сховищем, компанія ClearPointe домоглася десятикратного підвищення продуктивності при значному збільшенні масштабованості сховища і шестиразовим зниженні витрат. У диспетчера служб час відгуку скоротилося з 10-15 до 1-3 секунд. При цьому залишався ще величезний потенціал для подальшого зростання, оскільки три стійки сховища компанії були задіяні лише на 30%. Крім того, безперебійна робота всієї інфраструктури забезпечувалася гарантійної підтримкою, що передбачає прибуття фахівців протягом чотирьох годин для вирішення проблем на місці.

Урок, витягнутий з усієї цієї історії, Вайсенборн сформулював наступним чином: «Не можна постійно перестраховуватися і при цьому залишатися провідним постачальником технологій. Не слід боятися впроваджувати нові концепції і йти на ризик. Той, хто ховається за спинами ризикують першими, ніколи не стане лідером в області технологій ».