Почуття власної важливості як основний блокуючий фактор духовного і особистісного розвитку

 Почнемо розмову з введення визначень, бо кожне слово різні люди розуміють по-різному: слово одне, а асоціації та визначення різні.

Духовний розвиток - це розвиток душі і духу. Душа - це та наша частина, що закладається в людини в момент зачаття. Саме ступінь розвитку душі визначає такі якості людини як чесність, здатність до співпереживання, здатність до альтруїстичним вчинкам (безоплатна самовіддача) і т.д. Адже не даремно існує фразеологізм «широка душа». дух - це воля. Це здатність до усвідомленого роблення і подолання перешкод. Звідси і згадки про людей з розвиненою волею як про людей «сильних духом».           

Особистий розвиток - це розвиток особистості. Особистість - це та наша частина, яка купується в ході перебування в соціумі. Особистість - це наша освіта, наша професія, а також образи, які ми створили для інших (то, якими ми себе хочемо позиціонувати для інших) і для себе (то, якими ми бачимо самих себе). Особистість - це самоідентифікація і самовираження.

Бувають люди з розвиненою душею, але слабо розвиненою особистістю - це добрі, чуйні, «прості як п`ять копійок» люди. Це люди, у яких немає купи регалій, посад і звань. Також у них немає і хитрості. Є люди з розвиненим духом, але слаборозвиненими душею і особистістю - це вольове, нахабне, пробивну, обмежене бидло. Люди, з розвиненими духом і особистістю, але слаборозвиненою душею - це кар`єристи, які звикли «йти по трупах», для яких мета виправдовує засоби. Розвиток душі, духу і особистості має бути рівномірним - інакше, виходять перекоси, які рано чи пізно приведуть до повної зупинки розвитку і початку деградації.

Почуття власної важливості - це фактор, який гальмує всяке розвиток: як духовне, так і особистісне. Почуття власної важливості - це також і Основний канал витоку нашої особистої енергії, яку ми могли б використовувати для чогось більш корисного, але по факту просто викидаємо.

Які прояви почуття власної важливості? - Їх дуже багато, але ось деякі з них:

Дратівливість, ненависть і відраза до оточуючих. По-перше, не потрібно забувати, що ви самі - «ще непорозуміння», що володіє масою недоліків. По-друге, навіть якщо ви дійсно чимось відрізняєтеся від переважної більшості людей (в кращу сторону), то важливо розуміти, що саме по собі поділ «вони - погані, тупі, мудаки і т.п., а я - хороший, розумний, правильний і т.п. »- це вже канал, через який ви будете, як в унітаз, змивати майже всю свою накопичену особисту енергію - кожен раз, коли будете відчувати роздратування, ненависть і т.п. негативні емоції.           

образи. Образа - це, знову-таки, поділ: «кривдник - поганий, ви - хороший». Та й як взагалі кривдник (козел, сміття) міг образити ВАС? .. Особливо цікавий випадок, коли ви ображаєтеся на інших, думаючи, що вас недолюблюють, недооцінюють і т.д. Окремий випадок - очікування похвали або подяки після того, як ви щось для кого-то зробили (або ж просто зробили щось, що ви вважаєте важливим). Якщо похвала або подяка не підуть (або ж ви їх вважаєте недостатніми), то почнеться процес «висера» енергії - ви будете просто сидіти і благополучно змивати свою енергію в унітаз, нарікаючи про те, як вас недооцінили.

ревнощі. Знову ж, поділ: «ви - хороший, ревнуемая особа - погана, яка не заслуговує на увагу того, по відношенню до кого ви її ревнуєте».

Гординя, спроби самоствердження, суперництво. Замість того, щоб направити свої сили дійсно на роботу над собою, ви їх можете направляти на те, щоб заслужити авторитет у чиїхось очах, довести якоїсь групи осіб свою перевагу над ними, принизити кого-то і підняти себе. У будь-якому випадку, ваша енергія (увага) буде спрямована не на роботу над собою, не на власний розвиток, а на формування зовнішнього образу і підживлення власного его.

Недовіра іншим в роботі. Сам по собі людина може дуже і дуже мале - дійсно щось серйозне може творити лише згуртована група людей. У колективній же роботі одним з ключових моментів є довіра. Для початку, як мінімум, керівник колективу повинен довіряти іншим членам колективу окремі фрагменти роботи. Але і окремі члени колективу повинні довіряти один одному, перерозподіляючи завдання. Якщо людина нікому нічого не буде довіряти (мовляв, все Ракалій, і так, як Я, виконати роботу ніхто більше не зможе), то не вийде і ніякого колективного продукування (тобто, нічого істотного в цьому світі він творити не зможе) . Тим часом, в раніше згаданій статті я вже згадував, що людина знаходить сенс лише в рамках якоїсь системи: сам по собі людина (будь-яка людина) ніякої цінності не представляє.