Чим відрізняється відрядна оплата праці від погодинної?

Найбільш поширеними формами оплати праці є дві: відрядна і погодинна. Однак, питання того, як вони відрізняються, цікавить досить багатьох. Що з себе являє відрядна форма оплати, а що - погодинна? Чим вони відрізняються один від одного і яка краще? Розглянемо в даній статті.

Що таке погодинна і відрядна форми оплати

Відрядна і погодинна - це дві основні форми оплати праці. Всі інші ґрунтуються саме на них і утворюють комбінації.

Відрядна оплата праці має на увазі, що результат праці і величина винагороди за його виконання знаходяться в прямій залежності один від одного. В даному випадку працівник зацікавлений в тому, щоб виконати якомога більше роботи, що цікаво також і роботодавцю. Однак, ризик працівника в такому випадку вище, ніж у наймача: якщо працівник втрачає продуктивність, це позначається, в першу чергу, на його заробіток. Тобто відрядна оплата праці хороша за умови постійної продуктивної роботи. Величезна перевага відрядної оплати для працівника в тому, що він може істотно збільшити свій заробіток за рахунок виконання більшого обсягу робіт.
Оплата праці

Дослідники одного з університетів США показали, що при відрядній оплаті праці продуктивність працівників на порядок вище, ніж при погодинній: різниця склала 14 - 16% в легкій промисловості (швейна і взуттєва) і 20 - 50% у важкій (автомобільна). Сьогодні відрядна оплата праці досить активно застосовується на Заході, особливо в легкій промисловості.
Погодинна форма оплати праці поширена дещо більше, ніж відрядна. Тут головними факторами успіху є спеціалізація, поділ праці і кваліфікація персоналу. Особливо це стосується сфери послуг.

Найчастіше результати роботи праці досить складно або навіть неможливо кількісно виміряти. Робочий процес часто строго регламентований. Якщо говорити про виробництво, то іноді збільшення обсягу випуску продукції може стати причиною погіршення її якості. У такому випадку застосовується погодинна оплата праці. Якщо говорити про гарантії для працівника, то при погодинній оплаті вони набагато вище, ніж при відрядній. Практика показала, що і колективи в організаціях з погодинною оплатою праці набагато більш згуртовані: тут менше плинність кадрів, а економічні інтереси працівників не протистоять один одному.
Проблеми в даному випадку теж є - проте, вони в основному стосуються роботодавців.

Фактично працівник отримує оплату за присутність на робочому місці - часто у нього немає стимулу до високої продуктивності праці. Тому необхідний начальник - наглядач, за яким закріплені обов`язки контролю за працівником. При відрядній формі оплати фірмі невигідно оплачувати витрати контролерів. Це, в свою чергу, є ще одним фактором нижчого заробітку при погодинній оплаті в порівнянні з відрядної.

Переваги і недоліки двох форм оплати праці

Як правило, основні недоліки двох форм пов`язують все-таки більше з відрядної формою оплати праці. Вона несе деякі суттєві проблеми і для роботодавця, і для працівника:

Роботодавцю складно врахувати чинники, які можуть вплинути на роботу, але не залежать від працівника (хвороба, перебої з роботою устаткування, погода і т.д.).
Не завжди зусилля працівника належним чином співвідносяться з цілями роботодавця.
Відрядна оплата праці пов`язана з індивідуальним заробітком людини - поза увагою залишається робота відділу і організації в цілому. Тобто почуття приналежності до колективу, солідарність та інше залишаються на другому плані, що аж ніяк не наближає до успіху.
Досить складно встановити адекватні норми виробітку, а також переглянути їх при впровадженні нового обладнання.
Ефект храповика (ratchet effect), який виходить з попереднього твердження: працівник цілком може виробляти більше роботи, ніж припускав роботодавець при установці ставок.

Дуже цікавим рішенням багатьох проблем є групова відрядна оплата праці - вона пов`язує інтереси роботодавця і працівників, так як враховує інтереси і роботодавця, і колективу в цілому.

Погодинна система оплати праці не має настільки великого списку недоліків, тому застосовується частіше. Особливо вона актуальна сьогодні, коли активно впроваджуються нові технології. Основним її недоліком є тільки один: при погодинній оплаті праці багато працюють за принципом «солдат спить - служба йде». В такому випадку зазвичай застосовують досвід хороших начальників, які здатні стимулювати.